ประเมินการวางแผนธุรกิจโกดังสินค้าและความต้องการด้านโลจิสติกส์ของคุณ

การเริ่มต้นปีใหม่เป็นเวลาที่เหมาะสมในการตรวจสุขภาพของ บริษัท

การตรวจสอบความคืบหน้าของ บริษัท ของคุณเป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลและระบุว่าคุณจะสามารถใช้ประโยชน์สูงสุดจากตำแหน่งทางการตลาดที่คุณได้กำหนดไว้และตัดสินใจว่าจะปรับปรุงธุรกิจของคุณอย่างไรและนำไปสู่อีกระดับหนึ่งได้อย่างไร คุณจะต้องทบทวนและอัปเดตแผนธุรกิจด้วยแผนปรับปรุงใหม่ของคุณในใจและให้แน่ใจว่าคุณส่งมอบการปรับปรุงใหม่เหล่านี้ในเวลาที่เหมาะสม

‘GOV.UK/Business’ ให้คำแนะนำในเอกสารต้นฉบับ ‘ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคุณ’ ว่ามีคำถามที่คุณต้องถามตัวเองเพื่อเริ่มการประเมิน:

  • ทิศทางของฉันคืออะไร วางแผนสำหรับ Brexit หรือไม่
  • ตลาดของฉันคืออะไรตอนนี้และในอนาคต? สหภาพยุโรปและ / หรือโลก?
  • ฉันจะได้เปรียบทางการตลาดได้อย่างไร ลงทุนในหุ่นยนต์ AI
  • ฉันต้องใช้ทรัพยากรอะไรในการประสบความสำเร็จ คุณจำเป็นต้องใช้โซลูชัน 3PL เพื่อจัดทำองค์ประกอบของการกระจายการบริการโกดังสินค้าและการปฏิบัติตามของ บริษัท หรือไม่?
  • สภาพแวดล้อมทางธุรกิจใดที่ฉันกำลังแข่งขันอยู่ มาโคร? Micro?
  • ฉันวัดความสำเร็จได้อย่างไร เป็นงบดุลเท่านั้นหรือไม่

การวิเคราะห์เชิงลึกนี้จะนำคุณไปสู่การมุ่งเน้นไปที่กลไกการส่งมอบธุรกิจหลักที่สำคัญของคุณโดยเฉพาะการกำหนดเป้าหมายประสิทธิภาพและประสิทธิผลของโกดังสินค้าและโลจิสติก

Jason Tindley (ของที่ปรึกษาวางแผนโลจิสติกส์) ในบทความของเขา ‘สิ่งที่จะรวมในแผนปรับปรุงโกดังสินค้าและโลจิสติกส์’ แนะนำการใช้แผนการปรับปรุงโกดังสินค้าและโลจิสติกส์

เขาระบุชัดเจนว่าโกดังสินค้าของคุณเป็นศูนย์กลางของห่วงโซ่อุปทานของคุณและเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด แต่ก็ไม่ได้แยกจากกัน ไม่มีกลยุทธ์ในการปรับปรุงโกดังสินค้าของคุณจะประสบความสำเร็จหากไม่ได้พิจารณาว่าเหมาะสมกับองค์ประกอบอื่น ๆ

เจสันเน้นว่าเมื่อเสร็จแล้วแผนนี้จะให้ภาพรวมที่สมบูรณ์ของธุรกิจของคุณตามที่ตั้งไว้ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจจุดแข็งจุดอ่อนและโอกาสของคุณ อย่างไรก็ตามกลยุทธ์การปรับปรุงที่ดีจะเป็นมากกว่าเพียงแค่ภาพรวมของซัพพลายเชนปัจจุบันของคุณ มันจะให้พิมพ์สีฟ้าสำหรับการปรับตัวการขยายตัวและการจัดการการเปลี่ยนแปลง

ประเมินผลการปฏิบัติงานปัจจุบันของคุณ

ขั้นตอนแรกในการพัฒนาคือการมองดูสิ่งอำนวยความสะดวกและกระบวนการในปัจจุบันของคุณอย่างนุ่มนวล สร้างแผนผังชั้นที่ถูกต้องของโกดังสินค้าของคุณแสดงเลย์เอาต์และที่เก็บข้อมูล จากนั้นคุณควรนำสินค้าคงโกดังของอุปกรณ์และยานพาหนะทั้งหมดของคุณรวมถึงกองขนส่งของคุณ ถัดมาเป็นการประเมินบุคคล ทำงานย้อนกลับจากกระบวนการมากกว่าคน กำหนดกระบวนการโกดังสินค้าและขั้นตอนปัจจุบันทั้งหมดของคุณจากนั้นเชื่อมโยงพวกเขาไปยังความรับผิดชอบของพนักงานและสุดท้ายไปยังบุคคลที่มีชื่อ สิ่งนี้จะให้ภาพรวมที่ครอบคลุมเกี่ยวกับทรัพยากรและความสามารถทั้งหมดของคุณ

กำหนดความต้องการสินค้าคงคลังของคุณ

จากนั้นประเมินความต้องการสต็อกและสินค้าคงคลังของคุณ จดบันทึกปริมาณสต็อกปัจจุบันของคุณที่เก็บไว้และสต็อกปัจจุบันของคุณ ผูกสิ่งนี้เข้ากับขั้นตอนก่อนหน้าซึ่งคุณจะวิเคราะห์กระบวนการสั่งซื้อการจัดการวัสดุและกระบวนการจัดเก็บของคุณเรียบร้อยแล้ว คุณจะประเมินการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังอย่างถูกต้องได้อย่างไร คุณจะจัดเก็บและจัดการข้อมูลโกดังสินค้าได้อย่างไร การเปรียบเทียบทรัพยากรของคุณกับความต้องการทางธุรกิจของคุณช่วยให้คุณสามารถพัฒนาไปสู่ขั้นตอนที่สามและสี่ซึ่งคุณสามารถระบุจุดอ่อนและโอกาสได้

ระบุช่องว่างในความจุ

ตอนนี้คุณควรจะสามารถดูว่าจุดอ่อนของคุณอยู่ที่ใดทรัพยากรของคุณไม่ตรงตามข้อกำหนดของสินค้าคงคลังและปริมาณงาน การระบุจุดอ่อนของคุณเป็นขั้นตอนในเชิงบวกเนื่องจากแต่ละจุดอ่อนแสดงโอกาสในการปรับปรุง ทำรายการพื้นที่ทั้งหมดของคุณเพื่อปรับปรุงและจัดลำดับความสำคัญตามลำดับความสำคัญ คุณอาจพบว่าโครงสร้างพื้นฐานของคุณต้องการการอัพเกรดหรือคุณอาจต้องจัดโครงสร้างโกดังสินค้าใหม่หรือใช้การเปลี่ยนแปลงหรือจัดหา WMS ใหม่

ระบุโอกาสในการเปลี่ยนแปลง

วิเคราะห์กระบวนการและขั้นตอนปัจจุบันของคุณ พวกเขาช่วยให้คุณสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในระดับใดและพวกเขามีส่วนช่วยจุดอ่อนที่คุณระบุได้อย่างไร สามารถทำการปรับปรุงได้หรือไม่ คุณอาจสามารถค้นหาโซลูชันทางเลือกที่ช่วยให้คุณประหยัดต้นทุนหรือลดข้อผิดพลาด ธุรกิจจำนวนมากรวมถึงแผนการจัดโครงสร้างพนักงานใหม่ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและกำหนดแนวทางเพื่อสนับสนุนทีมคลังสินค้าให้บรรลุ KPI

กำหนดต้นทุนการปรับปรุง

ขั้นตอนที่สามและสี่จะให้โอกาสมากมายสำหรับการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตามการปรับปรุงเหล่านี้มีค่าใช้จ่ายอะไรบ้างและคุณจะได้รับผลตอบแทนใดบ้าง เมื่อพิจารณาต้นทุนทั้งหมดให้วิเคราะห์แต่ละการปรับปรุงทั้งเชิงคุณภาพและปริมาณ ตัวอย่างเช่น

  • การปรับปรุงจะมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่
  • พวกเขาจะใช้เวลาเท่าไหร่
  • เวลานี้มีมูลค่าเท่าไหร่ในแง่การเงิน?
  • ผลผลิตจะได้รับผลกระทบหรือไม่เมื่อมีการปรับปรุง
  • มีความเสี่ยงจากความเสียหายของสินค้าคงคลังหรือไม่?
  • มีความเสี่ยงหรือไม่ที่ระดับการให้บริการของคุณจะได้รับผลกระทบในระหว่างการเปลี่ยนแปลงและค่าใช้จ่ายนั้นคืออะไร?
  • สุขภาพและความปลอดภัยหมายถึงอะไร?
  • คุณจะปรับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
  • แผนการปรับปรุงจะมีการจัดการอย่างไรและโดยใคร

ทบทวนแผนการของคุณ

เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบทางการเงินและคุณภาพที่มีต่อธุรกิจของคุณคุณสามารถมองย้อนกลับไปและทบทวนแผนของคุณหากจำเป็น จัดลำดับความสำคัญของการปรับปรุงที่คุณต้องการทำก่อนและระงับสิ่งที่ไม่สามารถทำได้ สำหรับการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งให้คำนึงถึงผลกระทบต่อพื้นที่บุคลากรกระบวนการขั้นตอนการผลิตและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับเวลาและค่าใช้จ่ายทางการเงินทั้งหมด

หลังจากคุณทำงานผ่านหกขั้นตอนแล้วคุณก็พร้อมที่จะสร้างแผนการปรับปรุงคลังสินค้าและโลจิสติกส์อย่างเป็นทางการสำหรับห่วงโซ่อุปทานของคุณ”

  • อย่าลังเลที่ … ประเมิน: ระบุ: พระราชบัญญัติ
  • ปี 2019 เป็นปีใหม่ในการระบุโซลูชั่นการขนส่งสินค้าของคุณ
  • ดูแวร์เฮาส์ … เปิดใช้งาน: อำนวยความสะดวก: ส่ง

ไดเร็คทอรี่เฮาส์แวร์เฮาส์มีเครือข่ายที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์และคลังสินค้าที่มีประสบการณ์และเป็นมืออาชีพครอบคลุมสถานที่ทั่วสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ เราสามารถให้ความช่วยเหลือด้านโลจิสติกส์ของคุณได้ตั้งแต่การจัดเก็บด้วยตนเองไปจนถึงการจัดเก็บพาเลทหรือการจัดเก็บจำนวนมากไปจนถึงโซลูชั่นซัพพลายเชนที่สมบูรณ์แบบสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ สิ่งอำนวยความสะดวกที่รวมอยู่ในเครือข่ายของเราให้บริการการจัดเก็บและการจัดจำหน่ายสำหรับสินค้าทั่วไปและสินค้าขนาดใหญ่ผลิตภัณฑ์อันตรายและเภสัชกรรมรายการที่อยู่ภายใต้การปฏิบัติหน้าที่และการเลื่อนภาษีมูลค่าเพิ่มรวมถึงหน่วยจัดเก็บข้อมูลด้วยตนเองทั่วไป

สมาชิกของเราสามารถนำเสนอโซลูชั่นการจัดเก็บข้อมูลเชิงพาณิชย์และโลจิสติกส์ที่สมบูรณ์รวมถึงการกระจายและการส่งต่อ RH&D การเลือกคำสั่งการควบคุมสต็อคการทำงานซ้ำและ re-kitting, EDI (การแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์) และ PDI บางแห่งมีพื้นที่ว่างด้านนอกสำหรับจอดรถหรือจัดเก็บข้อมูลภายนอกและโกดังสินค้าหลายแห่งมีท่าเรือผู้ค้าอุปกรณ์ควบคุมอุณหภูมิใช้งานรถยกและโกดังสินค้าส่วนใหญ่มีระบบรักษาความปลอดภัยด้วยกล้องวงจรปิดและระบบเตือนภัย

หากสนใจโกดังเพื่อเก็บสินค้าได้ตามความต้อง โกดังให้เช่า ที่เเวร์เฮ้าส์บีเคเค จำกัด สำนักงานหลัก ไคตัคนาริตะ เมืองทองธานี้ หรือเข้าผ่านหน้าเว็บไซต์โดยพิมพ์ว่า Warehousebkk.com เป็นเว็บไซต์ที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเช่า ออฟฟิศหรือสำนักงาน ที่เป็นเอกลักษณ์และยังมี โกดังให้เช่า สามารถเลือกขนาดแต่ละการใช้งานได้ตามความต้องการ พร้อมด้วยระบบความปลอดภัยที่มีครบวงจร